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    官場最忌諱的稱呼,務必當心!

    官場最忌諱的稱呼,務必當心!在官場,對領導到底該怎么稱呼?實在不好叫,就叫“領導”,永遠不會錯。

    2022-12-17

    不要讓企業文化成為領導文化

    很多人都說企業文化就是老板文化或者領導文化,但是安然的轟然倒塌和中航油新加坡公司的財務危機,都說明了如果領導文化成為企業文化的主流,失敗似乎不可避免,只是時間的問題。企業的發展必然要遵守一定的規則,就如同一個國家需要“三權分立&rdquo

    2019-05-19

    不能量化企業文化的作用

    須要知道,好的文化是區域擴張的基礎,是銷量突破的靈魂,是升級變革的關鍵。企業要想快速跑起來,并始終在快速跑道上跑,對于企業文化建設,實在是要不舍晝夜,苦下真功。   沒有好的文化,就沒有好的企業。   文化于企業,既是戰略,也是戰術。說是戰術,因為只

    2019-05-19

    制約民營企業文化建設的因素

    當今,我國民營企業的成長十分迅速,但興起得快,長存得少。大多數民營企業的產權歸屬于經營者,也不存在國有企業的歷史遺留問題,而且企業變革也迅速,為什么民營企業在企業文化建設方面,仍舊難以取得較為理想的效果?這使得很多企業文化界人士產生疑問,甚至生發&ldqu

    2019-05-19

    企業文化大批判治國還是治家

    在中國古代思想中,強調“齊家、治國、平天下”,認為可以用治家的方式來治國,這種邏輯其實禍害中國幾千年!而在現代管理理論中,更有專家理論鼓吹可用“治家之法”來管理企業,很多企業要求員工把企業當“家&

    2019-05-19

    培育營消型企業文化

    從2001年至今年的十多年間,作為中國企業制度創新領航者海爾等企業的商業模式創新大致上走了三個階段:先是內部的流程再造,后是大搞外包(即開始與外部企業價值鏈)的捆綁式重組流程再造,以至第三階段發展到制造業服務業化,使企業運作價值鏈直接跟消費者的生活方式結合

    2019-05-19

    企業文化建設的關鍵在于價值取向

    研究發現,很多企業的問題都是由不良企業文化而導致的結果,例如員工工作積極性低、留不住人才、工作效率低等。這說明企業文化建設對企業的生存和發展具有舉足輕重的作用。而企業文化建設的關鍵在于價值取向,一個企業擁有正確統一價值取向,才能建立起卓越的企業文化,從而幫

    2019-05-19

    企業文化是用還是看

    企業老板和高層領導人一定要準確地把握企業文化的科學內涵,不要聽信賣狗皮膏藥的人現身說法。構成企業文化的三個內容,必須在周密規劃、細致設計、精心實施下才能形成。僅僅喊一喊漂亮的口號是無濟于事的。相反,漂亮的口號叫多了,還會讓人生厭。企業文化的構建有一個

    2019-05-19

    企業文化必須注重人的文化

    隨著上市公司進入密集披露期,中國股市再次上演舊影像:身為“老板”的股東們拿不到分紅,而作為“管家”的經營者們卻忙著加薪,并且每年的董事會和股東大會都能齊刷刷通過,這種巨大的反差顯然太不合理,也說明我們的公司治

    2019-05-19

    三招塑造招聘文化

    很多細節的東西需要規劃,招聘流程越清晰,到后面犯的錯誤就越少,而且一定要抽出時間把流程落到紙面上,存儲下來??紤]清楚人才結構。人事經理樸蕊是凡客誠品最忙碌的人之一:公司發展如火箭般迅速,每天都要被來自業務部門、來自招聘渠道的各種人所圍繞,同時還要隨著

    2019-05-19

    格蘭仕的敬業文化

    企業的高速發展和人才持續優化,使格蘭仕內部形成了激烈的競爭氛圍。在此基礎上混合公司尚存的創業熱情和老板個人的榜樣力量,讓“高度敬業”的企業文化成為格蘭仕HR的驕傲。2008年集團提出招聘一位財務總監的需求,人力資源部覺得這個任

    2019-05-19

    斯普瑞的品格文化

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    2019-05-19

    培育三位一體的忠誠企業文化

    讓員工鐘愛企業,忠于職守大概要算是天底下所有老板的夢寐以求,然而,令人尷尬的現實卻是:在一個“唯一不變的就是變”、“快魚吃慢魚”的新經濟時代,讓員工終身服務于一家企業的可能性越來越小。頻繁跳槽,身在曹營心在漢

    2019-05-19

    中小企業的四種文化模式

    企業文化管理是企業管理的最高境界。建設有特色企業文化是企業適應市場經濟發展的需要,而不是為了追求時髦。企業文化在本質上是企業通過價值觀念和精神要素來統一員工思想,指導員工>行為,增強企業凝聚力,推動企業發展的。不同的企業有不同的文化模式,中小企業應根

    2019-05-19

    優秀企業文化應該具備的特征

    美國蘭德公司、麥肯錫公司、國際管理咨詢公司的專家通過對全球優秀企業的研究,得出的結論認為:世界500強勝出其他公司的根本原因,就在于這些公司善于給他們的企業文化注入活力,這些一流公司的企業文化同普通公司的企業文化有著顯著的不同,他們最注重四點:一是團隊協作

    2019-05-19

    企業文化建設解決方案企業價值觀管理的思路與重要途徑

    價值觀是企業文化的核心。企業在經營管理活動中普遍存在著價值判斷的問題,需要什么、相信什么、堅持什么、追求什么,都與其價值觀有著密切的聯系。企業價值觀的內涵是企業全體(或多數)員工贊同的關于“企業的價值在于什么以及哪些對象對于企業來說有價值&rd

    2019-05-19

    優秀企業文化標語精選

    企業文化標語(人力資源篇)   1、任何企業如果出現一個不可取代的人,就意味著危機;(企業要的是魔鬼兵團,而不是個人英雄)   2、止于至善;(用可以信賴的人,每件事一定有改進的地方;)3、世上的事并不都是黑白分明、是非立辨的,是存在可調和的灰色地帶的;(

    2019-05-19

    豐田的企業文化蹭

    近來,豐田汽車質量問題再次成為全球關注的熱點。豐田汽車長期以來以精益生產、零瑕疵享譽全球,成為全球制造業的標桿和楷模。介紹豐田精益生產的圖書充斥了中國書店的書架,以傳播豐田精益生產為主的培訓機構和培訓師曾在中國大行其道;豐田牌汽車行駛在中國的城鎮鄉村,正如

    2019-05-19

    企業文化在企業發展中的作用

    企業文化建設在企業發展的過程中起著重要的作用。一、企業文化建設規劃的含義企業文化建設規劃是企業生存和發展的重要戰略資源及企業的精神財富,是提高企業整體素質和核心競爭力的重要內容,是構建和諧企業的關鍵因素。只要掌握先進的企業文化建設規劃,就能掌握企業建

    2019-05-19

    企業文化認識的三大戰略誤區

    作為一種新的管理理論,“企業文化”舶來我國已經二十多年,給我國企業界帶來了全新氣象。特別是隨著2001年我國被批準加入WTO,以及經濟全球化的迅猛發展,企業文化被推上了許多企業重要的管理地位。然而,不同的企業家和研究者對企業文

    2019-05-19